サムスンのB2B事業は、デジタルサイネージに焦点を当て、ルックが大中華圏の商業部

サムスンのB2B事業は、デジタルサイネージに焦点を当て、ルックが大中華圏の商業部門のLi建民におけるサムスン電子の副社長によると、新たな市場ではありませんがArtesynの技術、中国でのデジタルサイネージ事業は毎年約成熟さを語りましたデジタルサイネージ事業に130万〜1.4台が、市場の障害、同棲、サムスンの場合、今年1000万台に到達するために意図したように、その後サムスンは青い海の最初の国になるだろう。なぜ百万市場価値のサムスンのボリューム？まだまだ1、デジタルサイネージ製品の利益しながら、プロのディスプレイよりやや少ないものの、しかし：テキ南極グレーターチャイナ商用プロダクトマネージャー、グローバルデータ、デジタルサイネージと約9のプロ表示コントラスト販売の事業部、サムスン電子従来のITビジネスよりも高いです。グッチiPhone7ケースこれは、サムスン電子社長、グレーターチャイナパーク・ジェヒョン間もなく副社長李建民、グレーターチャイナの元このビジネスを指揮印刷巨大なLexmarkの社長の後にB2B事業を強化するための最初のアクションを発表、明らかに、サムスンは、デジタルサイネージ事業を展開していています決定され、それは知られており、デジタルサイネージ製品の最終的な値は、従来の表記をサポートするために、従来の印刷業界に置換することです。デジタルサイネージは、コアB2B事業になります李建民は、デジタルサイネージ事業の成長がサイネージ市場の必然的な技術開発で、それを提供するための最も便利な、簡単な、人目を引く方法で情報が大きなトレンドであると述べました。グッチ靴メンズコピー新作国内市場では、数年前にこのデジタルサイネージ製品が上昇し、普及し始めた、サムスンは長い間、透過にされている、といくつかの製品が含まれていました。サムスンはサムスン商業部門の中核戦略的なビジネスグループを戦うためにデジタルサイネージ市場、およびデジタルサイネージ製品を攻撃するために、今年ストライキを開始します。ルイヴィトンiPhone7ケース彼は、デジタルサイネージ市場は混合ではなく、悪いことを、市場が他のビジネスのような迂回、電子看板市場、さまざまなユーザーのニーズ、いくつかの一般的な要件ではないことを示す、とサムスンは製品のより包括的なフルレンジを提供することができたと述べました。それは具体的な政策になると、彼は言った、サムスンの商業用不動産は、このようなデータの教室として最も適切なソリューションを、お勧めするために、より多くのソリューションの導入は、顧客のニーズを理解することが初めてとなる、業界レベルでの色の産業が増加します、小売業、金融セクター、空港や他のサムスンは異なるデジタルサイネージソリューションを設定して、今後は徐々に複数の領域に入ります。ルイヴィトンiPhone7ケーステキ南極局によると、サムスン電子グレーター中国の商業プロダクトマネージャーは、2012年に約20万台、中国は今年の世界的なデジタルサイネージ市場の売上高は130万〜1.4台に達するだろう、デジタルサイネージ事業は上昇の期間に入っていると述べました。グローバルデータ、デジタルサイネージとB2Bの販売専門の過去の約9のメインディスプレイのコントラストの売上高：1、デジタルサイネージ製品の利益であるが、プロのディスプレイよりやや少ないものの、しかし、従来のITビジネスよりははるかに高いです。グッチ iPhone6s plusケース私たちは、従来の印刷業界に挑戦します導入されたテキ南極によると、このビジネスを促進するために、サムスンの販売チャネルは、16個の新しい高品質のチャネルパートナーを誘致する国の地域のカバレッジ基準に沿って開発されます。小売、ホスピタリティ、交通機関、メディア、ビジネスを強制サムスンは多くの分野で、将来は、コアビジネス地区に製品を対応するモデルを使用して、中小企業市場に焦点を当てされますされます。グッチiphone7ケースどうやら、デジタルサイネージ事業でサムスンの課題は、ライバルの家電分野から来ていませんが、従来の印刷業界は、過去数十年で、印刷業界は、デジタルこの媒体の兆候を制御するために、しっかりと話をする権利を有しますペースは基本的に広告の表示回数を含む小売、ホスピタリティ、などの印刷物の優位性を揺るがすませんでした。サムスンはどのような状況をオープンするのですか？テキ南極大陸は、伝統的な看板単一の時間、低コストを表し、全体的なコストが高く、デジタルサイネージ、ライトボックスやPOP広告ではありませんサムスンは、計算をした、平板の2種類のコストは2年で、2年以内に、伝統的な看板を交換すると費用がかかります続けます二年以上、エネルギー消費、後者のそれ以上の利点はより明白であり得る場合、デジタルサイネージタイのワンタイム購入のコストは、デジタルサイネージを使用することができます。グッチiphone7ケースまた、サムスン電子は、従来の印刷業界、李建民、今年の初めは、まだ印刷業界の幹部を探して、グレーターチャイナの巨大Lexmarkの社長を印刷されるまで、この事業を指揮する副社長の影響を考慮ビューの雇用点であり、サムスンはまた、デジタルサイネージ市場を見ての証です。明らかに、グレゴリーの口のFacebook、Amazonやマイクロソフトなど、これらの「有名なインターネット企業、 "。シャネルiphone7ケース「それはアマゾンやFacebookがすることができますかどうか、また、Appleの最高の長期的なパートナーとなるべきである。時間が戻って時計を回すことができる、またはAppleが時間内に戻って行くことを選択した場合、私はこれらの企業、彼らは確かに忠実な同盟国になるだろうということを信じている」と語った。グッチ靴メンズコピー新作グレゴリーは言いました。。シャネルiphone7ケースなぜでしょうか？グーグル：のでアマゾン、フェイスブック、アップル、マイクロソフトは、共通の敵であります。しかし、Appleは独自のiOSのプラットフォームの構築方法を強化する、代わりの租税政策のアプリケーションの30％を使用して、Googleに対して来ませんでした。 Michael Kors iPhone6 plusカバー激安このポリシーは、Facebookが圧力をかけ始めたと、AmazonはGoogleのに対して、これらの企業のiOSよりオープンで無料のAndroidに比べて大胆受け入れる別のショートカットを探し始めました。「IOS FacebookやAmazonは開発のための理想的なプラットフォームになる可能性があり、彼らはこのような情報の連絡先を追加するなど緊密な統合、ソーシャル・ネットワーキング・サイトから開始することができ、Amazonはシステム内の主要な機能を追加し、ジェフを買う - トニーサウスワース（ジェフ・ベゾス）、スティーブ - スティーブ・ジョブズ（Steve Jobs氏）とMark - ザッカーバーグ（Mark Zuckerbergが）ずっと前に完全に合理的であるステージ一緒に3社が一緒に達成した上で宣言されたが、事実でありますこの開発が好きではありませんでした。ルイヴィトンiphone6s plusケース "グレゴリーは言いました。逆らいます今事実は、AmazonがKindleの火災装置を備え、そのAndroid オペレーティングシステムを立ち上げたことであり、デバイスの価格は非常に低く、AppleのiPadの事業は直接的な脅威を構成しています。シャネル iPhone6sケース Facebookは最近、正式に「Facebookのホーム」と呼ばれるAndroidシステムに基づいて、カスタムUIの深さを、開始しました。製品の成功した場合、その後、IOSプラットフォームは、間違いなくその場でお付けします。サンローランiPhone7ケース同社はAppleの価格政策が厳しすぎる、と申請手数料率の30％が高すぎると考えているので、一方、Microsoftは常に、躊躇のiOSプラットフォーム用のOfficeスイートをリリースすることが決定されました。そこのiPadのないOfficeスイートと同じ卓越した性能はありませんが、この状況はそうさらなる発展のためのiPadの失われた機会ではあるが。 7Plusケースシャネルもちろん、あっても出願料政策のAppleの30％ことなく、アマゾンCEOのJeff Bezos氏は役割のためにじっと座っていることはないので、Amazonが、おそらく独自のKindleの火災のデバイスを作成します、彼が座るとAppleの片側だけを見たくないだろうしたがって注ぐを獲得することができます。同様に、Facebookはトラブルのうちにもありません。エルメス iphone7ケース同社は、より多くのコントロールをオーバーしたモバイルプラットフォームを所有したいと考えている、Appleは彼らの手数料率がはるかに低いドロップするかどうかので、Facebookは戦わず、このことはありません。最後に、同社は徐々に枯渇し90％からPC市場のシェアを見て、そのようにWindowsの8オペレーティングシステムと表面タブレット登場均等に避けられないだろう、私たちがマイクロソフトを見てみましょう。グッチiPhone7ケース先見性の欠如しかし、これらの分析は、Appleが最高のデバイスサポートのFacebookなる、とAmazonのための最高のユーザーエクスペリエンスを提供する機会があったという事実を転覆することはできません。そして今、これらの企業はライバルのAppleのプラットフォームを選択し、Appleのコアビジネスに製品の範囲を開発している巨大な脅威をもたらします。 7Plusケースシャネルこの点で、ガーリーは言った： "Appleはすでに業界をリードするハードウェアの利益率を持って、会社は彼らができるとFacebook、アマゾン1が座って、協力の問題を議論するために、iOSのプラットフォームのピンチペニーも行い続ける必要はありません。」最後に、アメリカの管理の第一人者ピーターとガーリー - ピーター・ドラッカー（ピーター・ドラッカー）文彼の分析の最後に：「高価格製品の過度の追求は、最終的に高収益のために競争的な市場を作成するためには、最大の利益と同等ではありません総利益=利益率のxの売上高、利益の最大化のほとんどのベンチャーキャピタリストは、製品の可能性のある価格を最大化するために起業家を奨励している。グッチ靴メンズコピー新作利益ストリームマージンへの最大の貢献を作成することによるものであり、で、独自の生態系内の各トランザクションに限り手数料を抽出する。しかし、このアプローチは、二つの直径「あなたはからどのくらいの手数料を抽出しなければならない 'と'あなたはどのくらいの手数料抽出学ぶことができる」ので、近視眼的です異なる概念。ルイヴィトンiphone7ケース